歲月不居，時節(jié)如流，一年一度的春運即將來臨，1月11日，麗汽集團以兩會合一形式召開安全生產工作會議和春運工作會議。會議由集團公司總經理薛和有主持。

會上，集團公司副總經理廖翊堯作《2022年安全生產工作意見》，要求圍繞2022年安全生產工作總體要求、工作目標，牢牢抓住安全生產的“牛鼻子”，嚴守安全生產底線、紅線，全面落實重點工作及措施。

廖翊堯指出，一要全面落實安全生產“三個”責任，即全面落實企業(yè)安全生產主體責任，全面落實“一崗雙責”和全面落實全員安全生產責任；二要堅持預防為主，提升安全風險識別管控和安全隱患排查治理 “兩個能力”；三要做實“落實安全培訓，提高安全管理水平”“運用科技手段，助力安全過程管控”“抓重點強弱項，補短板嚴管理”等六項工作。

廖翊堯強調，2022年，黨的二十大即將召開，杭州將舉辦亞運會，安全工作的重要性將更加突出，集團公司保安全、促穩(wěn)定的責任也會更重、任務也會更艱巨，需要集團自上而下行動起來，需要全體員工都切實提高政治站位，牢記安全使命，明確安全職責，保障企業(yè)安全生產和各項工作的有序推進，為打造“平安麗汽”和高質量發(fā)展不懈努力。

2022年春運從1月17日開始，集團公司副總經理葉劍飛在會上作2022年春運工作及加強疫情防控工作布置。指出，為期40天的春運中，各單位特別是長運分公司（東站、旅游汽車分公司、校車）和南明物流公司（凱瑞物流）作為運輸組織的直接參與單位，要按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求，在做好疫情防控的前提下，圍繞壓實安全生產職責、科學做好疫情防控、落實各項保障、切實提升服務質量、積極營造和諧氛圍和做好信息總結報送六個方面統籌做好春運期間各項服務和保障工作。

葉劍飛強調，當前道路客運春運工作的社會效益的重要程度已經超出了經濟效益，但春節(jié)是中國民族最重要的傳統節(jié)日，作為運輸單位要保持高度的政治敏銳感和社會責任感，不折不扣做好春節(jié)運輸工作，力爭圓滿完成各項春運工作任務。

就貫徹、落實好兩大會議精神和春節(jié)前的主要工作，總經理薛和有總結強調：

一、認真貫徹、落實好安全生產工作會議精神。各單位（部室）要深刻領會報告精神，結合本單位（部門）的工作實際抓好落實。

1.對標新《安全生產法》，思想認識再深化。齊抓共管抓安全，把安全工作時刻處于前置位置，抓到位、抓出成效。

2.聚焦目標，安全責任再落實。各單位要切實履行其單位主體責任，做到目標任務明確，責任清晰。

3.突出重點，工作舉措再細化。要突出安全生產管理工作的重點關鍵點位，把安全生產管理各項具體工作落實到各個崗位各個環(huán)節(jié)。

4.善于創(chuàng)新，管理效能再提升。圍繞進一步提高安全管理效能上想辦法、出實招，做到安全管理常抓常新、常抓常出實效。

二、科學安排落實好春運工作。各相關單位務必要高度重視，科學安排落實好春運各項工作，確保完成各項春運工作任務。

1.突出一個“優(yōu)”字。著重在秩序、環(huán)境和服務等三方面部署落實各項具體工作，實現優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質服務，讓回鄉(xiāng)旅客真切感受到家鄉(xiāng)情、家鄉(xiāng)美、家鄉(xiāng)好。

2.突出一個“防”字。一防事故，安全是春運期間頭等工作，要求春運相關單位必須消除一切事故隱患，確保安全生產；二防疫情，長運（旅汽 東站）要敢于擔當、善于防控，要不惜財力物力人力守好關口，堅決完成疫情防控工作。

三、周密安排好春節(jié)前的各項主要工作。

一要總結好2021年工作，布局好2022年思路；二要做好年終考核工作；三要做好送溫暖工作，關心關愛困難員工的家庭生活。四要切實做好節(jié)日期間安全生產工作；五要堅決落實各項防控措施，扎實做好疫情防控工作，把防控措施做扎實、做到位，管好自家門。

集團公司中層以上管理人員、安全部和運輸單位正股級人員70余人參會。