7月2日下午，集團公司黨委書記、董事長黃偉君帶隊赴旅游集散中心組織召開“關于如何適應形勢發(fā)展需要謀劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”課題調研座談會，旅游集散中心、旅游汽車分公司、南明文化傳媒、實訓基地等四家公司班子成員、中層后備人才及職工代表20余人出席了本次座談會。

參會人員踴躍討論、暢所欲言，為企業(yè)的下一步工作和未來發(fā)展積極出謀劃策。分別從麗汽集團品牌打造、中長期人才培養(yǎng)、異業(yè)合作聯盟、產業(yè)鏈延伸、集約化管理、研學旅游產品研發(fā)、電商平臺運營、教育培訓拓展、康養(yǎng)項目參與、文化效益提升、資產優(yōu)化運營、股權金融投資等方面提出了鮮明的思路和獨到的見解。

集團公司副總經理葉劍飛作為參加座談部分單位分管領導，在參加調研中對大家所共同關注的教育培訓、股權金融投資和房產置業(yè)等相應產業(yè)業(yè)態(tài)也進行了分析，認為在謀劃未來發(fā)展中也需要全面考慮集團公司的場地、資質、人才等因素，找準、找好方向。同時對參會人員為公司發(fā)展積極建言獻策充分認可。

黃偉君書記在聽取大家發(fā)言后，認為大家的意見建議發(fā)散性思維強、有獨特視角、很有設想。參加調研單位的情況雖各有不同，但共同謀發(fā)展的目標是一致的。特別旅游文化板塊幾家單位都存在業(yè)務量在全市靠前，而整體投資收益率偏低的問題，在疫情下危與機共生的時期，更要從達成共識做好集團營銷推廣、立足企業(yè)核心競爭力規(guī)劃行業(yè)布局、線上線下資源共享抱團發(fā)展、打破壁壘完善人才機制等方面思考好下一步工作舉措，做好未來5至10年以及百年麗汽的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。