5月12日，麗汽集團開展了一場別開生面的無領導小組面試。
       最值得一提的是，在這次優(yōu)秀年輕干部儲備人才選拔中，麗汽集團第一次引入了無領導小組討論模式。無領導小組面試”是一種采用情景模擬的方式對考生進行集體面試的考察方式，在這次后備干部選拔中借鑒這一做法，對大多數(shù)選手而言也是首次涉足。以無領導小組討論形式開展的測試，既是對選手個人整體素質的考量，也是對參選人員團隊協(xié)作意識、統(tǒng)籌協(xié)調能力和執(zhí)行能力的一次綜合測試。

中層正職后備組和中層副職后備組的無領導小組討論測試環(huán)節(jié)，分別在集團公司文化展廳和伊翔公司會議室進行。無領導小組討論評委由專家評委和群眾評委組成，每組的7名專家評委由集團公司高層領導和特邀專家組成，15名群眾評委由中層正職、員工代表組成，測試前特邀市人力資源和社保局副局長張健對無領導小組討論全體評委進行了培訓，張健副局長和市國資委陳紅龍調研員分別擔任中層正職后備組和中層副職后備組的主考官。

      無領導小組討論環(huán)節(jié)，每組評委和參選人員均以盲選的形式通過抽簽決定。
      此次遴選首次采用了無領導小組討論的方式進行，在互動交鋒中賽能力，比水平，考題貼近時政熱點和集團公司發(fā)展的實際，具有很強的針對性。選手們或積極討論、見縫插針，或善于傾聽，也能及時采納或糾正，大家都盡力在“同臺pk”中展露才華，彰顯特色，場面十分熱烈。一個多小時的“舌戰(zhàn)”考試，多角度考察了選手的綜合素質，分析問題能力，口頭表達能力，溝通協(xié)調能力，組織領導能力，是否具有傾聽和說服能力，是否具有團隊合作精神，選手的形象氣質，都是評委的評判要素。
      “無領導小組討論面試運用在企業(yè)選拔年輕干部人才的不多見，這是一種人才選拔的探索和嘗試，很有意義，可以總結一些經驗，在今后的干部選拔面試中，更好的運用這種方式選拔人才?！笔腥肆ι绫＞謴埥「本珠L如是說。

       在前期比選和筆試的基礎上，經過激烈的討論和精彩發(fā)言，中層正職和副職分組進行的無領導小組討論選拔，6位同志入圍中層正職后備人才綜合考評；16位同志入圍中層副職后備人才綜合考評。
      下步，優(yōu)秀年輕干部儲備人才選拔小組還將對入圍人員進行綜合考評打分和政治審查，確定最終入圍后備庫的名單。