為深入貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，5月17日上午，西站生態(tài)旅游公司組織全體員工召開(kāi)了座談會(huì)。

   一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神

   會(huì)上，總經(jīng)理余雷首先傳達(dá)了集團(tuán)公司1-4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和薛和有總經(jīng)理在會(huì)議上的講話(huà)精神。結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，指出了公司在籌備工作中所存在的一些問(wèn)題和短板，對(duì)照問(wèn)題一一查找整改措施。

   二、圍繞《人要有點(diǎn)精神的》展開(kāi)討論

   在學(xué)習(xí)了工作內(nèi)容和精神以后，余雷總經(jīng)理要求每位參會(huì)人員圍繞薛總提出的《人要有點(diǎn)精神的》主題講話(huà)并結(jié)合各自當(dāng)前的工作展開(kāi)討論。而后，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，結(jié)合當(dāng)前工作提了看法：一、前期對(duì)休閑中心的宣傳應(yīng)采用傳統(tǒng)+創(chuàng)新的方式，即傳統(tǒng)的宣傳單頁(yè)、報(bào)刊讀物等+新型的微信公眾號(hào)，微信消息推送，新媒體平臺(tái)和汽車(chē)媒體宣傳等。二、前期的采購(gòu)工作，應(yīng)該打破傳統(tǒng)的采購(gòu)思維，在票據(jù)齊全，質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下，采用實(shí)體+網(wǎng)購(gòu)相結(jié)合的采購(gòu)模式，充分對(duì)比價(jià)格和質(zhì)量，最大限度節(jié)約采購(gòu)成本。三、在開(kāi)業(yè)前，應(yīng)該充分利用網(wǎng)上平臺(tái)資源，先提高線上店鋪知名度，優(yōu)惠先行，積攢人氣。四、開(kāi)業(yè)后，可以采用線上線下相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，讓游客回去后能夠通過(guò)線上購(gòu)買(mǎi)。

   三、要求人人要有創(chuàng)新的思維、創(chuàng)業(yè)的勇氣

  會(huì)議要求人人要有創(chuàng)新的思維和創(chuàng)業(yè)的勇氣，創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，只有不斷創(chuàng)新才能不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。按照進(jìn)度計(jì)劃，要求各部門(mén)將開(kāi)業(yè)前的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，責(zé)任到人，要求全體員工都要樹(shù)立主人翁意識(shí)，打破部門(mén)界限，統(tǒng)一戰(zhàn)線，統(tǒng)一部署，共同努力。同時(shí)根據(jù)目前人少事多的現(xiàn)狀，要求人人都要有創(chuàng)業(yè)的勇氣，不怕苦不怕累；要求人人都要拿出精氣神，提起精神才能克服困難。